清荷苑

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出来以后所有人都唏嘘不已，而经理则说：“这件事情到此结束，大家现在能做的就是服务好客户，以后，如果有客户报销这一块，要严加审核！”

“我也不是那种铁公鸡，只要在我职权范围之内能够搞定的，我一定会为大家争取，像现在这种事情可千万不能再犯了。”

我们大家都知道是怎么一回事，所以听见他这样说，当时就点点头，不敢再乱说，至于廖琴等人，这辈子大概也就这样了。

回到公司以后，我正式投入工作，团队在我的带领下，业绩蒸蒸日上。

每隔一段时间，我就把他们拉到外面去吃吃饭，聊聊天，了解他们真实的想法。

带团队不是那么容易的，我现在不是普通的销售，而是整个团队的顶梁柱，自然要多花功夫。

公司在我上任的第一个月就开启了新的考核方法，考核机制以及客户评价全面取消，改为纯业绩考核。

毕竟跟客户在一起打交道，这种评价主观性太强了，以业绩为主，数字记录，不看过程只看结果，这样大家都要轻松许多。

这一提议也受到了众人的赞同。这样一来的话就不必担心，年底再有什么好评被人利用了。

这些机制原本不完善，只有在不断地实践中才有可能更进一步，而我也因此越发受到重视。

来公司的第六年我升任经理，回顾过去的十年时间，我也不由得唏嘘不已。

曾几何时我也是小菜鸟，一步一步地走上来，但是现在我要告诉所有人，职场之中无朋友，大家要做的就只是关注好自身。

只有自身技术过硬，才有可能在困境中脱颖而出，找到绝处逢生的机会。